吊顶企业如何进行成本控制

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目前,建设节约型社会的理念已经逐渐深入人心,成本控制也是各大企业的重中之重。 传统的成本管理是基于企业是否节约。它从降低成本开始,甚至试图避免某些费用的发生,强调节约和储蓄。 另一方面,国际公司认为,具有成本节约控制基本理念的企业只是当地富人的企业。除了剥削工人和大幅度减少原材料,他们没有什么好擅长的。

企业从事生产经营的目的是为了盈利和实现更大的利润。 目前,对大多数企业来说,利润很小,同时需要实现快速扩张。没有低成本的运营,他们无法生存。可以说,成本决定生存。

“提高利润率的秘密在于成本控制。从研发、设计到生产和销售的过程都受到严格控制。在保证高质量产品的同时,降低了产品成本,从而在竞争激烈的市场中保持了良好的利润。 “佳能中国新任主席小泽秀树曾经承认

那么,为了科学地控制成本,一些企业必须首先正确理解“成本”的含义,以便有效地控制成本。

把钱花在刀刃上

麦肯锡曾谈到中国企业:“拥有成本优势的巨人是成本管理的侏儒。” 事实上,成本控制是一门花钱的艺术,而不是存钱。 如何合理使用每一分钱,将企业的每一种资源用在需要的地方,是中国企业在新的商业时代面临的共同问题。